Emprendedores, empresas e inversiones.
28 Dic
A raíz este post de Javier Martín de Loogic me ha venido a la cabeza un viejo debate del “mundillo” de los emprendedores:
¿Compagino mi trabajo con mi proyecto o me dedico a él en cuerpo y alma?
Mi opinión es clara: Hay que apostar a “todo o nada”. No recomiendo en absoluto seguir trabajando para tener un sueldo mientras se prepara un proyecto, como al parecer hicieron los de Escapada Rural como comentaban en Loogic. Creo que hay que ir “a muerte”.
¿Por qué no veo convenientes las medias tintas? Todo va muy rápido. Ya en los negocios tradicionales, mientras preparas el montar una tienda, por ejemplo, te sale otra al lado que da al traste con tu idea. Así que en Internet… imagínate.
Hay que hacer las cosas con tanta velocidad para que no se te adelante nadie que no puedes permitirte el lujazo de tardar ni un mes más. Si dedicas sólo el 10% de tu tiempo en un proyecto, tardarás diez veces más en lanzarlo que dedicándote al 100%. Si tardas, para cuando tu proyecto vea la luz puede tener tanta competencia que puede nacer ya muerto.
Imagínate que, por no haber dejado tu trabajo actual desde el principio, mientras preparas tu proyecto veas que ya te han salido competidores. O que para cuando lo sacas se ha pasado ya su “momento”.
Hostalia nació como spin-off de otra empresa que habíamos creado. Tardamos más de un año en ponerla en marcha por estar dedicándonos a la vez a muchas otras cosas de la empresa “matriz”. Sí, no nos podemos quejar de cómo ha ido Hostalia desde entonces, pero te aseguro que naciendo doce meses antes Hostalia ahora sería una empresa mucho más grande
Hay que correr, darse “vida”.
Ni qué decir de un proyecto que he ido preparando en ratos libres (es decir, cero). Cuando lo veas te vas a reír de lo tarde que sale…
Lo lanzaré por cabezonería personal, porque año y medio después de empezar a prepararlo ya casi no tiene sitio en el saturadísimo mercado. El año pasado podría haber triunfado, creo… Ejemplo claro de que no se puede perder un minuto.
Y además de mi experiencia, he visto a dos amigos intentar montar algo desde sus respectivos trabajos y estos proyectos se han quedado parados.
Por supuesto, hay muchos casos de gente que ha montado sus empresas dedicando al principio sólo sus ratos libres y les ha salido muy bien. Pero muchos de ellos pensarán: “qué pena no haberlo hecho antes”, porque el tiempo de retraso les ha dado menos fuerza frente a la competencia, o porque ven claro en general que el tiempo perdido les ha salido muy caro.
El tiempo es oro. Y tu tiempo lo puedes comprar muy fácilmente: en lugar de seguir trabajando, pide un crédito equivalente a lo que necesitas para vivir durante un año. Cómprate un año de dedicación plena. Te saldrá muy rentable.
8 respuestas for "Todo o nada: las medias tintas no son para emprendedores"
Seguramente soy un mal ejemplo, pero yo aún no he dejado mi trabajo, no ha sido solo por el sueldo también por compromiso.
Hasta que no me dedique 100% a mis proyectos en internet no puedo estar seguro de si me he equivocado o no.
Creo que puedes decir con toda seguridad eso porque Hostalia ha sido un éxito, si no lo hubiera sido quizás tendrías otra opinión sobre lo de ser más prudente a la hora de lanzarse con un proyecto.
Tienes razón, Javier. Y es que cada caso es un mundo. Sólo recomiendo lo que creo más conveniente, aunque como siempre es muy fácil hablar y más difícil llevarlo a cabo…
Una hipoteca, una familia, etc. pesan mucho a la hora de dejar un trabajo estable por una “aventura”.
Hola,
Yo he abandonado varios proyectos por lo que dices precisamente en éste post (por proyectos no me refiero exclusivamente a páginas/aplicaciones web financiados con adsense).
Pero es muy duro abandonar una dinámica de comodidad basada en la “dependencia” de un sueldo ajeno (sobre todo si tu sueldo es bueno y tu posición es cómoda o tu sueldo no es tan bueno ni tu situación es tan cómoda pero tienes una hipoteca/otros gastos inmediatos). Además de ver cómo tu entorno no te apoya (y no hablo sólo de apoyo económico).
Lo he visto con gente con la que estaba en alguno de éstos proyectos e incluso, no me importa reconocerlo, lo he visto en mi (sobre todo cuando estás en esos momentos en los que tu idea no te parece tan viable como al principio o ves que además de cargar con la mayoría del trabajo, debes de cargar con la mayoría de la motivación del grupo “arrastrando” al resto de tus compañeros que no están tan motivados con la idea y por supuesto no tienen interés de dar el “salto”, pero si desean seguir en el proyecto).
Lo que he llegado a deducir, desde mi escasa experiencia, es que hasta que un proyecto no tenga una respuesta mínima del público al que va dirigido (clientes o usuarios si es un servicio), no tener un colchón o apoyo económico para costear lo que consume el iniciar dicha idea junto al propio consumo de los involucrados en ella (pago de autónomos, teléfono, asesoría etc) o la ilusión/motivación de los socios no es igual de fuerte cada día que pasa, no es viable dar el salto pero… tampoco es bueno mantenerse en una situación laboral cómoda en el caso de querer darlo.
Un saludo y próspero año nuevo.
Bueno creo que todo depende de lo que cada uno este dispuesto a apostar. No es lo mismo comenzar una empresa con 25 años que con 40. Los riesgos son completamente diferentes, las motivaciones y sobre todo las necesidades también cambian.
, hoy por hoy pienso en numeros, y el criterio de inversión te cambia completamente.
Asier creo que te refieres a hacer lo que se llama un plan de negocio… es decir, que necesitas preveer cuanto vas a perder y durante cuanto tiempo hasta que tu proyecto empiece a dar los frutos.
Creo que hay que saber cuanto se esta dispuesto a perder para decidirse o no decidirse. Cuando tengas hecho todos los numeros podrás decidirte o no, pero mi consejo es que primero los hagas.
También es importante cambiar la perspectiva de los numeros…
Yo reconozco que mientras montaba la empresa estaba currando y uno de los mayores problemas que tuve era disasociar los costes que podria tener como persona a los costes que se tienen en una empresa.
Me acuerdo que por ejemplo para mi 300€ de mi sueldo era DINERO en cambio 300€ en una empresa no es nada.
yo cuando pensaba en dinero me acojonaba y no realizaba esas inversiones, era la mala conciencia para el resto de mis socios que si esto por aqui que si esto por alla
Eso si que tu mujer/MARIDO no tenga NI PUTA IDEA DE LO QUE INVIERTES O DEJAS DE INVERTIR QUE LA TIENES QUE OIR¡¡¡¡¡¡¡¡¡
Josian,
Indirectamente si que me refería a hacer un “plan de empresa”. Pero no a como lo enseñan en sitios como inguralde (inguralde.com), sino a un plan que contemple factores que puedan influir en tu negocio concretamente y no en otros de forma general o típica.
Lo que quería decir simplemente es que lo de lanzarse completamente a por tus metas está muy bien, pero primero creo que hay que estudiar el terreno y valorar pérdidas futuras e inmediatas como tu bien dices.
Un saludo
[...] Las medidas tintas no son para emprendedores. [...]
Mmm. No sé. Lo de pedir un prestamo por el sueldo de un año no se si lo veo.
Cuando te metes en un emprendimiento nunca sabes cuando va a ser el momento en que las cosas empiecen a ir bien. Pedir el prestamo a un año pone una espada de Damocles sobre tu cabeza. No sabes en que estado estará tu proyecto a un año vista.
Muchas veces, como os pasó a vosotros, empiezas con una cosa y es otra completamente diferente (un side-proyect) la que tiene éxito y comienza a facturar en serio.
¿Quieres decir “date un año y si no funciona dejalo”?
Sergio,
Tienes toda la razón, no se puede emprender y pensar en generar dinero para los socios… sino para la empresa o proyecto.
Es lo más duro, aceptar que en los primeros años de proyecto es posible que no veas el mismo sueldo que ganarías en una empresa, trabajando por cuenta ajena, ni de broma o incluso pierdas dinero.
Es lo más duro de aceptar y es lo que a la hora de la verdad, puede echar para atrás al resto de tus socios o a uno mismo, si está con el cuello hasta arriba.
Un saludo.
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