La importancia de llamarse “S.A”

A la hora de crear una empresa, suele hablarse de la importancia de elegir un buen nombre. Pero hay algo que es parte de la denominación de la empresa y que tiene una importancia aún mayor: la forma jurídica.

Todos nos lanzamos a crear Sociedades Limitadas (SL), por inercia, porque es lo más barato, porque la asesoría nos lleva directamente a esa figura, etc. No tengo estadísticas me atrevería a decir que casi todas las nuevas empresas son SL.

Creo que todo el mundo tiene claro que una Sociedad Anónima tiene una imagen indudablemente mejor que una Limitada. Las SA suelen ser empresas grandes, famosas. Si ves, por ejemplo, “Suministros Lucas, SA”, ya piensas en una firma con un gran pabellón industrial y cientos de trabajadores, y si ves Suministros Lucas SL, ya puede ser una pequeña tiendita con una persona.

Si vas a visitar la empresa para elegir proveedor y es un gigante que da muy buena imagen, tras haber estado, ya te da igual si es SL o SA. Pero de entrada, entre cinco o diez para elegir, quizá descartes las SL. Y esto lo veo aún más importante en Internet, donde tienes que ganarte la confianza del posible cliente desde “lejos”, desde tu web, con pequeños detalles como el de la denominación.

Bien es cierto que hay empresas muy grandes y prestigiosas que son SL, como Accenture, pero son excepciones. Las grandes son Socidades Anónimas y, si quieres parecer grande y serio, que es lo que necesitas para competir con los realmente “grandes y serios”, tienes que llamarte también “S.A”, como ellos.

Por supuesto, queda descartada la opción de ser empresario individual (autónomo) o Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE), ya que si te presentas a un cliente importante con tu nombre “personal” ya no tienes nada que hacer, a no ser que seas el mismo Jack Welch.

Hostalia también la creamos como SL (Hostalia Internet SL) y así sigue siendo 7 años después, pero hace mucho que tenía como tarea pendiente la conversión en SA. Lo vi más claro aún al hablar con una empresa de renting, cuando ya habíamos superado el límite de crédito que teníamos con ellos e intentaba negociar la ampliación. Les dejé caer que íbamos a convertirnos en Sociedad Anónima y me dijeron “en cuanto seas SA, llámanos”. Respondí: “cuando sea SA, la empresa será la misma, con la misma facturación y beneficios que siendo SL” (es decir, el mismo perro con distinto collar…), pero me insitieron en ello porque si fuéramos SA podrían darnos más crédito.

Así funcionan las entidades financieras: valoran mucho más una SA que una SL. Te van a dar más fácilmente y más financiación si eres SA, no hay duda. Con lo que cuesta conseguir dinero, todo lo que puedas hacer para facilitar la tarea merecerá la pena.

Si gracias a la mejor imagen que nos da una SA vamos conseguir más fácilmente clientes y financiación, ¿por qué no se crean más SA? Porque la SA tiene ciertas desventajas con la SL:

Una SA tiene unos requisitos administrativos y legales que pueden costar algo más que una SL, pero poco más. Por ejemplo, en una SA tienes que publicar en prensa un cambio de domicilio social, y en una SL no. Creo que es un sobrecoste asumible.

Una SL se puede constituir con sólo 3.000 euros de capital social. El mínimo en una SA es de 60.000. Pero, atención: en una SA no hay por qué desembolsar todo el capital (para ser más claros, no hay que soltar toda la pasta de golpe): con un 25% vale. Es decir, con 15.000 euros ya puedes constituir y tener en funcionamiento una SA.

Yo recomiendo a cualquier emprendedor lanzarse sin duda a crear una Sociedad Anónima. Cuesta poco más crearla y mantenerla, y el capital a aportar es de sólo 15.000 euros (para cualquier cosa, siempre necesitarás más que esa cantidad…). Y la recomendación se convierte en obligación para quien se dirija al mercado empresarial, donde la imagen de seriedad del proveedor es clave.

Es posible convertir más adelante una SL en SA, pero los costes pueden resultar muy elevados, sobre todo porque hay que pasar una auditoría. No pierdas tiempo ni dinero y empieza directamente con una SA.

Por último, si no te he convencido aún, piensa al menos en que tus amigos o familia te tomarán más en serio si creas una SA que una SL. ¿No crees? 😛

30 pensamientos en “La importancia de llamarse “S.A”

  1. Excelente entrada y resulta muy útil a un sinnúmero de emprendedores y futuros empresarios.
    Le he puesto entre los 5 post recomendados de la semana en SUMECLIENTESBLOG (http://www.sumeclientes.blogspot.com)

    Muy informativo este blog, por ello lo visito frecuentemente aunque no coloque comentarios en tus posts.
    Saludos y hasta pronto.

  2. Fernando, muchas gracias. Es precisamente lo que intento, modestamente: ayudar a emprendedores 😉

  3. la verdad es que tienes razón, según va pasando el tiempo los 3000€ ya no es dinero y es mas casí cualquier proyecto sino se piensan en invertir ese minimo de 15.000€ mal vamos.

  4. Muy interesante y recomendable a tener en cuenta por todo emprendedor. lo sé por propia experiencia. Es uno de los errores que cometimos mis socios y yo cuando creamos una empresa de tecnología. Falta de conocimiento y asesoramiento. Creamos una SLL (peor por varios motivos que se pueden comentar) y al final se notaba en los contactos profesionales o de clientes, concursos, etc.

    Saludos y no dejes de escribir 🙂

  5. Gracias, Tomás. Estaría encantado de que comentaras las desventajas adicionales de la Sociedad Limitada Laboral, SLL.

    A lo dicho en el post añado la siguiente frase:

    “No sólo tienes que ser bueno, sino, además, parecerlo”

  6. Pingback: Formas jurídicas « VenzariO

  7. Muy interesante, yo soy autonomo y debido al crecimiento está sufricendo mi empresa tengo la intención de crear una SL en breve, pero despues de leer esto me surgen varias dudas. ¿El capital social es sólo de 15000€? ¿No es necesario ingresar más? ¿Y me sabrías decir que tipo de costes adicionales exiten?

    Gracias.

  8. Jose, no sé exactamente la diferencia de coste de constitución. En principio creo que muy parecido a la SL. En su funcionamiento, es posible que una asesoría “aproveche” para cobrar algo más por su gestión, pero en principio tampoco es más caro. Como decía, sí es caro que hay que publicar en papel cambios como un cambio de domicilio, disminución de capital social y otros.

    El capital social mínimo de una SA tiene que ser de 60.000 euros, pero sólo hace falta que estén desmbolsados el 25%, es decir, 15.000. Y así se puede funcionar perfectamente años.

    Incluso más adelante la sociedad podría prestar dinero a los socios para que estos desembolsen el capital que falta, si fuera necesario por algún motivo.

    Tenlo muy en cuenta, Jose. Cuando presentas un presupuesto a cualquier empresa, una SA se ve con mejores ojos que la SL, y a presupuesto parecido gana la SA.

  9. Hola,

    Siguiendo con las recomendaciones de Eneko, cuando comenté lo malo que es incluso alternativas como una S.L.L. :

    -En un principio una asesoría te lo puede recomendar por motivos de ventajas fiscales, ayudas y subvenciones. Pero es un error, al final pierdes. Tienes que tener un mínimo de socios trabajadores, ningún socio puede tener más del 33% de las acciones, el mínimo para constituir la sociedad son tres socios, etc. Estás muy limitado como la empresa empiece a crecer.

    – Pero lo más importante, y para mi el núcleo del post de Eneko, y por propia experiencia. Si ya se nota cuando presentes un presupuesto, intento de colaboración de empresas, entre una SL y una SA, es increíble si vas con carta de presentación como SLL. La idea que transmites, con todos los respetos para un autónomo (¡que en muchos negocios es una fórmula recomendable!) es que somos tres amigos ‘cuasi’ autónomos juntos y revueltos 🙂 en una sociedad.

    – Si la empresa quiere apuntar alto, y se desarrolla en el mundo de las TIC, huye de las sociedades cooperativistas, como la SLL. Cuando pasa el tiempo pesa más la imagen externa de fortaleza, capacidad de financiación, alianzas estratégicas. Y tienes más posibilidades de éxito con S.A. en tu tarjeta de presentación 🙂

    Saludos!

  10. Muchas gracias, Tomás. Como bien dices, es importante la “imagen externa de fortaleza”. La SA te da lo que hace falta.

  11. Me ha llamado la atención tu post porque yo suelo mirar mucho la imagen y estos temas.
    En mi entorno y volumen de negocio, con un S.L. ya marcas algo la diferencia y todavía no he montado una S.A. porque pensaba que los requisitos eran mucho más duros.

    Creía recordar que tenía que haber varios socios con reparto de puestos societarios, crear un consejo de administración, hacer junta de accionistas obligatorias y con actas registrales, etc. aparte de las más complicadas gestiones de administración.

    En fin, no veía yo tan sencillo el montar y mantener una S.A., pero sin duda será un tema a estudiar después de leer tu post.

    Un saludo y felicidades por el blog.

  12. Muchas gracias. Efectivamente, TODO el mundo piensa que los requisitos y costes de una SA hacen inviable empezar un nuevo proyecto empresarial utilizando esta forma jurídica. Hay que quitarse esto de la cabeza. Es muy fácil, barato -poquísimo más que una SL, insisto-, y con beneficios enormes en la imagen.

  13. Creo que la idea de fondo es aparentemente buena teniendo en cuenta el objetivo de mercado que son las empresas. No obstante, creo que el primer considerando el business plan como esencia. A partir de ahi los socios y el desarrollo de ese bp. La forma jurídica en formato s.a. no es tan determinante aunque el objetivo sean clientes empresariales.

    Por mi experiencia en compras de productos y servicios para empresas de tamaño importante puedo decir que la forma juridica no es un factor objetivo a tener en cuenta a la hora de comprar un producto o servicio.

    No quiere esto decir que la s.a. sea peor que la s.l., pero tampoco que sea mejor. Sea una u otra, lo importante es el producto, la calidad, el servicio y el precio (basicamente aunque hay mucho más a tener en cuenta).

  14. Mario, yo para comprar mobiliario de oficina miro si son bonitos y el precio es bueno, junto con el servicio, pero me da igual si es SL o SA.
    Sin embargo, cuando una empresa busca, por ejemplo, un proveedor tecnológico, u otro proveedor clave, socio, etc. se miran muchas más cosas. Como decía más arriba, hay que ser bueno, hay que ofrecer producto, precio y servicio, pero además, hay que PARECER bueno, y la SA no digo que sea imprescindible, pero creo que es una forma fácil de ganar muchos puntos. Para PARECER bueno otras cosas que se pueden hacer es conseguir certficiados de calidad ISO, tener una buenísima web, etc.

  15. muy buen blog.

    por todo lo que he leido, me quedo con parte de cada uno: a mi me parece que el tema de la ventaja asociada a una SA es aplicable en algunos sectores, como los de tecnologia, sin embargo en otros da exacamente igual e incluso son mas vnetajosas otras. yo por ejemplo tengo una empresa de jardineria, somos subcontratistas de la construccion, y somos una sll; hemos tenido ayudas y en eso nos hemos beneficiado, por otro lado la ley te toca los cataplines cuando despues de 2 años que tengas contratado a un trabajador ademas de hacerlo indefinido tienes que meterlo en el capital de la sociedad, esto nos ha obligado a crear otra sociedad, esta vez SL y contratarlo por ahi, y esto a su vez nos ha perjudicado a la hora de solicitar la clasificacion de contratistas de obra publica para la primera empresa. en fin un numerito. Hace falta un buen asesoramiento a los emprendedores, porque bastantes problemas se va a encontrar uno como para que encima ni siquiera la Administracion te informe en condiciones.

  16. Eneko, estoy de acuerdo con lo que comentas en el post. En realidad, cuando uno marca una estrategia para un negocio debe tener en cuenta que el escaparate es muy importante para la parte de ventas (cosa que suele ser vital para cumplir con los objetivos de cualquier negocio) y como parte del escaparate hay que tener en cuenta que una SA está “socialmente” mejor posicionada que una “SL” como forma jurídica.
    Un saludo.

  17. Hombre creo que has pasado por alto algo muy importante para mi entender, y que es lo que hace que las entidades bancarias te quiten las barreras a la hora de ir a solicitarles dinero, porque se garantizan más que se lo vas a devolver.

    En la SL la responsabilidad de los socios se limita al capital social; es decir que si tienes una SL con 60.000€ de capital y tienes deudas por un importe de 100.000€ y no las puedes hacer frente, siempre que los administradores den cuenta de ello y la declaren en concurso, no podrán ir contra ellos. Sin embargo en una SA, si la sociedad no se puede responder de deudas son los accionistas los que responden por ellas.

    Esa pequeña diferencia en empresas de TICs como las nuestras, en las que siempre andas empurado hasta las cejas, creo que son importantes, para que si por cualquier causa te va mal el proyecto, te arruine la empresa y no el resto de tu vida.

    Otra cosa es cuando la economía de tu empresa tiene ya una solvencia clara. En ese caso me parece bien, pero para un promotor no creo que sea lo más acertado.

    Nosotros lo hemos pensado varias veces, pero creo que aun no estamos preparados.

  18. Maren, siento decirte que lo que afirmas es totalmente incorrecto. Yo no recomendaría a nadie montar a una Sociedad Anónima ni ninguna otra forma jurídica si eso implicara responder con todos tus bienes a las deudas de la empresa.
    En el sentido de la responsabilidad de los socios, una SL y una SA funcionan de la MISMA forma: la responsabilidad de los socios se LIMITA al capital aportado.
    Por poner un ejemplo, si fueras accionista de Telefónica (una SA), y si ésta fuera a la quiebra, los acreedores tendrían que conformarse con repartirse lo que quede en la sociedad, y en NINGÚN caso tú como accionista serías responsable de las deudas y no perderías nunca más que tus acciones, tu “aportación”.

  19. Pues tienes razón. Yo estaba confundido, pero es que a mi siempre me habían dicho que en la SA la resposabilidad e los propietarios era mayor que en las SL, en los que la responsabilidad es limitada al capital aportado (de ahí su nombre).

  20. Hola, buen articulo…

    De todos modos yo estaria en contra de crear una sociedad anonima dependiendo de la empresa y los servicios que ofrezcas…

    A mi me da igual ser autonomo, que SA que SL ya que no ando vendiendo ni negociando nada con terceros que les importe eso..

    Quizas para cierto tipo de empresas si que sea valido.
    Un saludo!

  21. Los socios responden por sus aportaciones, por eso no le falta razón a Maren cuando dice que su responsabilidad es mayor, dado que su aportación mínima obligatoria también es mayor (esté o no desembolsado el capital).

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  23. Hola: Por un problema, como cliente, tengo que lanzaros una pregunta muy simple, que me ayudará a aclarar un asunto pendiente con una Cía. de Seguros de decesos, sin extenderme mucho, ¿Es posible que un “Tanatorio S.A.” ubicado en una ciudad, al que se recurre para dar un servicio funerario… y que luego la factura que se recibe la haga, ” OTRO Tanatorio S.L.”, de otra ciudad? Eso es lo que me ha pasado y no termino de entenderlo. Gracias Anticipadas.

  24. No estoy del todo de acuerdo,
    Las negativas de parte de tus proveedores de financiación o de venta van a ser las mismas si no tienes trayectoria en el mercado.
    Es cierto que las estadísticas dicen que hay más impagados de SL que de SA, pero, porque? porque pocas SA hay.
    Queda mas bonito, tal vez si, pero de que te sirve? para dar imagen? para eso esta el marketing.
    Y algo muy importante, cuando pases de los 12 millones de euros y estés obligado a auditoria, a ver que pasa.
    Las sociedades son formas jurídicas y a la elección a crear, cada una tiene sus funciones determinantes.
    Y ademas, los datos estan en las camaras de comercio, donde todas las grandes empresas consultan el posible impago, y raro es ver que una SA tiene 1 o 2 socios, no crees?

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