¿Estudiar o trabajar? Un dilema para el emprendedor
Hace poco tiempo un emprendedor que lleva 5-6 años con su empresa (de unos 15 trabajadores) me comentaba que estudiaba la posibilidad de hacer un MBA. Su perfil era totalmente técnico, y veía que la empresa, con sus escasos conocimientos empresariales, se le iba de las manos.
Le entendí perfectamente, ya que yo, aun siendo Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, había visto en su día que quizá necesitaba algo más para llevar una empresa, Hostalia, que facturaba ya varios millones de euros y tenía entonces 25-30 empleados. Entonces me planteé lo mismo: ¿quito horas de dedicación a la empresa para seguir formándome y de esta forma poder aportar más, aunque sea a largo plazo?
La decisión es muy difícil. En una empresa, y sobre todo al principio, cuando dependen muchísimas cosas del propio emprendedor, dejar de hacer miles de tareas importantísimas y muy productivas para dedicar X horas semanales a un máster, cursos, etc. es muy complicado. Cada hora de trabajo es muy importante. Cada hora que no se dedica en cuerpo y alma a la empresa puede salir cara.
Creo que ir formándose continuamente es muy importante, pero hay que poner en la balanza el coste de formarse. Y no me refiero a los XX.000 € de un MBA, sino a ver si el emprendedor está ya en una fase en que se puede prescindir de él cientos de horas sin que la empresa se resienta.
Yo lo estuve pensando para mi caso hace tres años, y me parecía que no podía sacar tiempo para hacer un MBA, aunque fuera part-time. Opté por hacer el programa AMP del IE Business School (escuela antes conocida como Instituto de Empresa). Sólo “perdía” un día a la semana durante cuatro meses, y la formación fue muy útil y práctica, con profesores entre los que citaría -por su importancia como blogger, ya que estamos- a Enrique Dans. Por otro lado, intenté -e intento- apuntarme a cualquier jornada, curso corto, etc. que organice cualquier entidad y que tenga buena pinta.
Otra manera de formarse es también la de leer libros de gestión empresarial, de los que soy un fan a la hora de comprarlos, aunque no de leerlos, por la clásica excusa de la falta de tiempo. Pero creo que es importante tener siempre a mano un buen libro de este tipo.
¿Qué le recomendé al emprendedor que citaba antes? En su caso, al tener nula formación empresarial le animé a que fuera a un MBA, pero con los deberes hechos:
-casi todas sus tareas tienen que estar debidamente delegadas, o al menos una segunda persona tiene que saber hacerlas (a todos nos ha pasado que hay cosas que sólo sabemos hacer nosotros…). Hay que sacar el debido tiempo para dedicar al MBA, tanto para acudir a clase como para estudiar, hacer trabajos, etc. Ya que vas, tienes que hacerlo “bien”.
-sus socios tienen que estar de acuerdo totalmente para evitar problemas futuros. Hay que tener en cuenta que el socio que acude al máster va a trabajar mucho menos, y parecerá que “no está haciendo nada”. Además, se queda con un título bajo el brazo que le puede servir en el futuro, y el resto de los socios, no.
A alguien con formación empresarial, quizá le recomendaría hacer un “mini-máster” (tipo AMP) y cursos varios, pero si puede y se ve con ganas, cualquier MBA siempre supondrá unos conocimientos mucho más amplios y completos.
El emprendedor siempre acaba “comido” por el día a día, sin poder levantar la cabeza ni para algo tan importante como pensar, como planificar, como definir la estrategia. Ese día a día deja aún menos tiempo para aprender más de gestión empresarial, para refrescar la mente con nuevas ideas y salir del agujero en que está metido. Pero es importante, es casi vital, huir de esa situación para formarse, para pensar, y así poder llevar la empresa de una forma mucho mejor en un entorno tan difícil y competitivo.
25 comentarios, Comenta o haz ping
Miguel Angel Ivars Mas
Buenos consejos Eneko, de verdad estos días me estaba planteando el tema y estoy deacuerdo contigo, no es que lleve años con mi empresa, pero se que en unos años querré estudiar más sobre ello y se que va a ser difícil.
Lo que si hago, es estar presente siempre que puedo donde está la ocasión de aprender algo del que más sabe, charlas, ponencias, cursos, libros, blogs, vídeos de Internet sobre clases, sobre charlas etc. Que es gratis, o casi, y de algún modo te permite conocer cosillas muy interesantes.
Aprender y querer mejorar siempre no debe ser una acción, debe ser una actitud.
8 Sep, 2008
Jordi Bufí
Yo estoy en una situación muy parecida a la de tu amigo… tengo un perfil muy técnico (soy ingeniero técnico) y me planteo hacer un MBA para mejorar la gestión de Neurotic.
El mayor problema que veo es la falta de tiempo, estoy seguro que a la larga compensará pero en estos momentos tengo que dedicarme plenamente a la empresa…
9 Sep, 2008
Eneko
Miguel Ángel, como bien dices, hay que formarse aunque sea cada uno por su cuenta. Leyendo blogs, publicaciones de todo tipo, yendo a charlas, etc. se puede aprender más que en un MBA.
Jordi, todo tiene sus fases. Algún día podrás sacar tiempo, cuando te rodees de un equipo que pueda funcionar sin ti.
9 Sep, 2008
Raul
Enerko como bien dices los MBA pueden ser muy utiles, pero muy costosos en horas, yo llevo unos meses asistiendoa charlas y ponencias, que realiza la camara de comercio y la verdad es que se aprende desde mi punto de vista más cosas utiles.
Saludos a todos
10 Sep, 2008
Eneko
Sí, Raúl, las charlas, seminarios y pequeños cursos son una buena alternativa. Como pasa con un máster, la mitad de los cursos -o más- serán una pérdida de tiempo, pero hay que acudir para sacar partido a la otra mitad
11 Sep, 2008
Javier Jofre
Yo también he tenido un perfil técnico, pero en un momento determinado me planteé precisamente, por necesidad, que era necesario recibir algo de formación de gestión. Hay muchos formatos y todo tipo de precios. Lo recomendable es leer antes de asistir a clases sobre gestión, aunque la presencialidad es necesaria para compartir ideas y opiniones.
Yo tuve la suerte de ser escogido en el antiguo Proyecto NETI (ahora llamado concurso Orange Banespyme creo) y pude asistir de forma gratuita a unas cinco jornadas en el Instituto de Empresa. Me ayudó bastante, pero lo que más me ayuda actualmente es mi propia experiencia; la madurez que uno va cogiendo año a año con la gestión real de un negocio.
Eso no significa que, antes de oxidarse, haya que tomar unas clases de repaso, o dar algunas clases de gestión en algún máster como hago yo de vez en cuando y así organizar y estructurar las pautas comunes de gestión.
Un saludo.
13 Sep, 2008
Pepe
¿Y por qué no te compras a un MBA de carne y hueso? Recuerda que la mayoría de los alumnos son gente cuyas pretensiones no van más allá de ser empleados por algún emprendedor o grupo de accionistas.
Todos contentos.
14 Sep, 2008
Pepe
Complemento: la pega es que suelen ser bastante mercenarios y no se puede confiar mucho en ellos…
14 Sep, 2008
Eneko
Javier, efectivamente no hay mejor formación que la propia experiencia de un emprendedor, aunque toda formación externa puede ayudar.
Pepe, tienes razón en que muchos emprendedores muy técnicos deberían contratar a un gerente “empresarial” experimentado, en lugar de intentar hacer ellos todo. Pero muchas veces asumir ese coste o esa “delegación” es difícil.
14 Sep, 2008
Jose L.
Al leer el título del post pensé que te referías a dejar los estudios universitarios para iniciar algún emprendimiento. Algo que es más arriesgado aún, desde mi punto de vista.
14 Sep, 2008
Eneko
Jose L., sí, es aún más arriesgado y he visto casos. En concreto, un socio mío dejó la carrera de Informática porque veía que no le aportaba nada, por lo desfasado de su programa. Tiene sus riesgos, desde luego. Pero también es arriesgado tener una idea de negocio, una motivación clara, y esperar X años a terminar la carrera para poner todo en marcha.
14 Sep, 2008
Jose L.
Eneko, cuando tengas tiempo, ¿podrías dedicar un post a hablarnos un poco más sobre el AMP?
15 Sep, 2008
Eneko
OK, Jose L., me lo apunto.
16 Sep, 2008
Manuel
Me he sentido muy identificado tanto con la entrada como con los comentarios.
Desde hace varios años me planteo la posibilidad de hacer un MBA (sí, yo también soy ing.técnico).
En mi caso las dudas son:
- ¿Me servirá realmente en mi día a dia?
- ¿Cual escojo?… si me equivoco, no hay vuelta atrás
Es una inversión fuerte (al menos para mí), y las dudas me hacen no tomar decisión al respecto.
17 Sep, 2008
Eneko
Manuel, si eres emprendedor y necesitas todas las horas que tiene una semana para sacar adelante la empresa, como comentábamos, la decisión es difícil.
Si tienes un trabajo por cuenta ajena con un horario razonable, te animaría a hacer un MBA, ya que las posibilidades de promoción en una empresa son altísimas, y las de conseguir trabajos de mayor responsabilidad, enormes. Tu mercado se abre muchísimo.
¡ánimo!
17 Sep, 2008
Manuel
Eneko, creo que por tiempo podría compaginarlo con mi negocio.
Mis dudas son más bien ¿con quien lo hago?¿cuanto tiempo tengo que invertir?¿es necesario dedicarse en cuerpo y alma al mba (tiempo completo)?
Pienso que el mba me podría servir ahora y en futuro (si trabajo en otro sitio o si emprendiera otros proyectos), pero también tengo miedo que un mba sea demasiado ¿duro? para un perfil tecnico como el mio.
Muchas gracias por tus consejos!
18 Sep, 2008
Eneko
Manuel, un MBA será más fácil para quien haya estudiado empresariales, pero está pensado para captar y tener como alumnos a ingenieros, etc.
Los Executive MBA está preparados de tal forma que puedes trabajar perfectamente a la vez, cuentan con ello.
Yo creo que es una muy buena inversión. Suerte!
18 Sep, 2008
Iker Sagasti Markina
Como siempre, Eneko, da gusto leerte y aprenderte
saludos
22 Sep, 2008
Eneko
Gracias, Iker. Ah, y ya me contarás
28 Sep, 2008
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